Nouvelles formations en logistique

BAISSER VOS STOCKS: durée : 3 jours; Gestion des stocks
Ajuster vos stocks à votre service client
Rationaliser votre niveau des stocks.

L'opportunité de mettre à niveau votre équipe en intégrant les fondamentaux de la gestion des stocks.
Le challenge sera de définir in situ le plan d'action efficace pour optimiser votre niveau de stockage et agir de façon optimum sur votre BFR.

AUDIT SCM pour TPE et PME/PMI: durée : 1 jour; Un audit SUPPLY CHAIN pour les TPE et PME-PMI!
C'est novateur! C'est ce que vous propose SGDC auditeur certifié S.C.Master. Je vous invite à aller voir le site -url-=http//www.supplychain-masters.fr>; vous comprendrez pourquoi et comment en une journée nous vous proposons d'établir un état des lieux de votre maturité logistique. Mais en plus cette photo instantanée sera complétée par un plan d'action efficace.
La logistique est un avantage concurrentiel fort!
Profitons de cette opportunité!

CONSEIL LOGISTIQUE: durée : 5 jours; Des délais? Des erreurs? Des stocks en hausse? Des clients mécontents?

Pourquoi ne pas prendre un avis extérieur?

SGDC, vous propose d'établir un état des lieux complet et vous accompagne dans la mise en place d'un plan d'action efficace!
Faîtes de vos équipes les pilotes de la réussite!

Auditeur certifié S.C.Masters: durée : 1 jour; Cette certification vous garanti l'intervention de professionnel!
La démarche est ciblée sur les TPE et PME/PMI;
car la logistique est un avantage concurrentiel que l'on ne peut plus ignorer!
La logistique globale n'est pas réservée aux plus grandes!
Les gains générés par la maîtrise des processus logistiques sont pour toutes les structures!
Alors n'hésitez pas, venez découvrir avec nous un monde rempli de bon sens!
A très bientôt.

CATALOGUE DES FORMATIONS EN LOGISTIQUE

Approvisionner et gérer les stocks: durée : 5 jours; - Classement des stocks; - Méthode ABC; - WILSON; - Seuil; - Périodique; - RECOR; - KAN BAN; - Les prévisions; - Le plan de réapprovisionnement; - Combinaison M.R.P. / DRP

Le stockage: durée : 5 jours; - Stratégie de localisation; - Mise en place et gestion d'entrepôts et plates-formes; - Les flux d'entrepôt; - Mécanisation et automatisation; - Identification (codes à barre - RFID); - Amélioration d'un magasin existant

Les transports: durée : 3 jours; - Les transports en France; - Européanisation et mondialisation; - Les moyens

Externalisation de la logistique: durée : 3 jours; - Le développement des prestataires; - Le cahier des charges d'un appel d'offre

La logistique de la grande distribution: durée : 2 jours; - La grande distribution; - L'EDI; - L'ECR

Concepts et outils " logistiqueS ": durée : 5 jours; - Le modèle SCORE; - DRP; - GPA; - CPFR; - Les tableaux de bord; - La logistique de soutien; - La logistique " reverse "; - L'audit logistique

L'audit de performance logistique: durée : 2 jours; - Logistique globale; - logistique de conception; - logistique d'approvisionnement et production; - logistique de commercialisation; - logistique de soutien

Système d'information: durée : 3 jours; - les ERP; - MRP 0 à MRP 3; - DRP; - WMS

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